การค้าวิดีโอ: อดีต ปัจจุบัน และอนาคต

การค้าวิดีโอ: อดีต ปัจจุบัน และอนาคต

หนึ่งในส่วนที่น่าสนใจที่สุดของข้อตกลง TikTok ล่าสุดสำหรับ Walmart และผู้ประมูลรายอื่น ๆ คือศักยภาพอันยิ่งใหญ่ของแพลตฟอร์มสำหรับการค้าวิดีโอ แม้ว่าจะเห็นได้ชัดว่า TikTok เพิ่งเริ่มต้นในพื้นที่นี้ แต่คู่แข่งชาวจีนจำนวนมาก รวมถึงยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีและผู้ที่กำลังมาแรงในสหรัฐฯ กำลังรวมแหล่งช็อปปิ้งและความบันเทิงเข้าด้วยกันในรูปแบบใหม่ที่น่าตื่นเต้น

เรามาย้อนเวลากันอย่างรวดเร็วเพื่อสำรวจวิวัฒนาการของการค้าผ่านวิดีโอและสาเหตุที่ผู้เล่นหลักรายต่

ตั้งแต่ทศวรรษ 1950 เป็นต้นมา โทรทัศน์ในแต่ละครัวเรือนของชาวอเมริกันทำให้วิดีโอกลายเป็นเป้าหมายของแบรนด์ที่ร้อนแรงที่สุดในแต่ละวันเพื่อเข้าถึงผู้บริโภคที่เข้าใจ ในไม่ช้า สื่ออินเทอร์แอกทีฟที่เข้มข้นนี้ไม่เพียงให้ยืมตัวในช่วงพักโฆษณา 5 นาทีเท่านั้น แต่ยังส่งไปยังช่องทีวีที่เน้นการค้าเต็มรูปแบบซึ่งจะเข้าถึงนักช้อปนับล้านที่กระตือรือร้น

บางทีแม่ของพวกเขาอาจเป็น QVC (“Quality Value Convenience”) ซึ่งคนดังและดาราในประเทศขายสินค้าทางอากาศให้กับผู้ซื้อที่บ้านซึ่งจะโทรศัพท์เข้ามาเพื่อซื้อทุกอย่างตั้งแต่ของขวัญปิดปากไปจนถึงเครื่องมือในครัวเรือน ในความเป็นจริง หนึ่งในดาราที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดคือล  อรี กรีนเนอร์  จาก “Shark Tank” ซึ่งได้รับการขนานนามว่าเป็นราชินีแห่ง QVC มานานกว่าสองทศวรรษ

แต่ในขณะที่ QVC ยังคงรองรับฐานแฟนทีวีกลุ่มเล็กๆ แต่เหนียวแน่น การเติบโตของอินเทอร์เน็ตในช่วงต้นยุค 2000 นำมาซึ่งแพลตฟอร์มวิดีโอใหม่ๆ และพร้อมกับดารารุ่นใหม่: ผู้ใช้ YouTube

ผู้สร้างเนื้อหาบน YouTube เริ่มโพสต์วิดีโอที่แสดงผลิตภัณฑ์และสินค้า (โดยทั่วไปจะเป็นแอฟฟิลิเอต) โดยมีลิงก์ที่เข้าถึงได้ง่ายเพื่อให้ผู้ใช้คลิกผ่านเพื่อซื้อ ครีเอเตอร์ เหล่านี้รวมตัวกันอย่างช้าๆ ในเครือข่ายหลายช่อง (MCN) เช่นAwesomenessTV  (สำหรับเด็ก) และ  Tastemade  (ไลฟ์สไตล์) ซึ่งเสนอการสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานเพื่อแลกกับรายได้จากโฆษณา

นอกจากนี้ ครีเอเตอร์ และ MCN ยังสามารถเข้าถึงเครื่องมือต่างๆ เช่นFuisz Mediaซึ่งใช้คอมพิวเตอร์วิทัศน์ในการซ้อนทับการคลิกผ่านผลิตภัณฑ์เชิงโต้ตอบบนวิดีโอบน YouTube และแพลตฟอร์มอื่นๆ

อย่างไรก็ตาม เมื่อเวลาผ่านไป รูปแบบ MCN ก็เปลี่ยนไป เนื่องจากการแบ่งปันรายได้จากโฆษณากับ YouTube ทำให้การสร้างรายได้ซับซ้อนขึ้น และ  ทำให้ความสามารถในการทำกำไรลดลง นอกจากนี้ การเพิ่มขึ้นของ Facebook, Snapchat และแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียอื่นๆ สำหรับการสร้างและจัดส่งเนื้อหาทำให้เครือข่าย YouTube แบบหลายช่องทางล้าสมัยไปแทนที่เครือข่ายแบบ “หลายแพลตฟอร์ม”

MCN ที่ดีที่สุดพัฒนาเป็นแบรนด์สื่ออิสระเฉพาะประเภทแนวตั้งและข้ามแพลตฟอร์มที่ยังคงขยายขนาด โดยบางส่วนถูกซื้อกิจการ  ด้วยมูลค่าสูงจาก DreamWorks และ Disney

ในขณะที่เทคโนโลยีต่างๆ เช่น Fuisz เสนอ MCN และที่หลบภัยชั่วคราวให้กับครีเอเตอร์ของพวกเขา แต่โดยพื้นฐานแล้ว YouTube ล้มเหลวในการสร้างสรรค์นวัตกรรมสำหรับรูปแบบการโทรเพื่อซื้อที่มีแรงเสียดทานสูงของ QVC เนื่องจากความรับผิดชอบยังคงเป็นของลูกค้าในการเริ่มต้นและดำเนินการกระบวนการซื้อให้เสร็จสิ้น

และในตอนท้ายของวัน ผู้สร้างเนื้อหาจำนวนมากเพียงแค่ “พบว่ามันยากที่จะขอเงินจากเพื่อน” Sarah Penna ผู้จัดการของ Philip DeFranco ผู้ทรง อิทธิพล และเป็นหนึ่งใน  บุคคลกลุ่มแรกๆ ที่  ได้รับการว่าจ้างให้ดำเนินการช่อง YouTube กล่าว ดังนั้น ในขณะที่การมีส่วนร่วมของผู้ใช้บน YouTube ยังคงแข็งแกร่ง แบรนด์ต่างๆ ก็เริ่มมองหาที่อื่นเพื่อเติมเต็มความต้องการในการโฆษณาของตน

วิดีโอ 2.0: สตรีมสดใน  G aming และจีน

เนื่องจากลูกค้าต้องการความใกล้ชิดและการเชื่อมต่อกับแบรนด์ที่พวกเขาชื่นชอบมากขึ้น แพลตฟอร์มที่ล้ำสมัยที่สุดในทศวรรษที่ผ่านมาจึงแทนที่วิดีโอแบบคงที่ด้วยการสตรีมสด ซึ่งได้เห็นการเติบโตอย่างรวดเร็วในเกม ( Twitch ) และตลาดอีคอมเมิร์ซของจีน ( Pingduoduo ).

Twitch เปิดตัวในปี 2554 และซื้อกิจการโดย Amazon ในปี 2557 ช่วยให้ผู้มีอิทธิพลสามารถสตรีมการเล่นเกมของพวกเขาแบบสดไปยังแฟน ๆ ที่ภักดี โปรโมตวิดีโอเกมด้วยตนเองพร้อมกับผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับเกม ด้วยผู้ใช้งานมากกว่า  15 ล้านคนต่อวันแอปนี้ได้รับการประกาศให้เป็นแพลตฟอร์มโซเชียลที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงและเป็นชุมชนโดยพฤตินัยของนักเล่นเกมรุ่นเยาว์

credit: fadsdelaware.com
tolkienreadingday.net
larissaridesforcleanair.org
blacklineascension.com
eurotissus.net
9bucklatinagirls.com
somosmasdel51.com
asdworld.org
sitetalkforum.net
kopacialissverige.com
klgwd.net
festivaldeteatrosd.com
termlifeinsuranceratesskl.com